Equipes projet

Expériences

Depuis 2013, Franck a l’habitude de transmettre des méthodes et des techniques  de communication interpersonnelle et d’accompagner les équipes pour se transformer et coopérer  avec efficience en prenant soin des collaborateurs.Il exerce dans les  organisations publiques et privées, allant de l’encadrement intermédiaire au conseil d’administration.Il pratique régulièrement le coaching d’équipe et individuel et forme également l’ensemble du parcours PNL.

Il est certifié HEC EXEcutive coaching, Master PNL, Intelligence collective (Dilts), supervisé avec l’approche systémique et intuitive, membre ICF. Il a participé activement au cercle de gouvernance 2016-2017 de l’antenne ICF Occitanie (Fédération Internationale du Coaching).

Style

Franck apporte des ponts entre le «dur», la stratégie, les KPI, les plans d’action, etc… et le «doux» l’intuition, l’engagement, la quête de sens. Il est un expert afin de développer la lucidité : se connaître soi, savoir ce que l’on apporte à l’organisation, connaître ses points de progrès, apprécier son impact sur les autres et les modalités d’exercices de son pouvoir.  Il permet de transformer l’adversité en vertu, de poser un regard  juste des situations pour agir avec confiance dans des environnements complexes et incertains.

Avec sa vision globale et son intuition, il permet aux équipes de prendre conscience de leurs modes de fonctionnement et de communication. Il remobilise les équipes autour de leur projet en offrant une confrontation positive et contribue à co-créer un lieu sûr pour explorer, apprendre, partager et évoluer ensemble.

Références clefs Fed Ex, Mairie de Toulouse, ICF, 60000 Rebonds, TPE.
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Expériences
Jean accompagne les personnes et les organisations depuis 2004. S’il se définit comme un « accompagnateur non conventionnel pour clients singuliers », cela traduit son élan intérieur de proposer des accompagnements, individuels ou collectifs centrés sur « l’être » plutôt que sur le « faire », sur l’espoir plutôt que sur le désespoir, sur les talents plutôt que sur les problèmes. Pourtant, il se considère toujours comme un pur produit du système productiviste. Plus de 15 ans de management opérationnel dans l’agro-industrie et les IAA lui ont permis en effet de découvrir les arcanes de la nature humaine à la fois dans ce qu’elle offre de plus beau ET dans ce qu’elle peut produire de plus catastrophique.

Style

Il le revendique : le coaching doit résulter avant tout d’une rencontre singulière et authentique, entre le coach et son client, qu’il s’agisse d’une personne ou d’une équipe. Point de processus standard, mais un parcours d’accompagnement singulier et co-construit sur la base de besoins spécifiques, identifiés et partagés, ensemble, le plus clairement possible.
Cette démarche réclame un engagement sincère de la part de la personne ou du collectif accompagné et ne peut s’envisager que dans le cadre d’une relation sans fard. Il site volontiers Viktor Frankl : « entre un stimulus et une réponse, il y a un espace. Et dans cet espace, il y a notre pouvoir de choisir nos réponses. Notre liberté et notre croissance se logent dans ces réponses

Références clefs Ateliers Industriels Aéronautiques, Botanic, CHU Clermont-Fd, INRAE, LAÏTA, Fromageries Occitanes (SODIAAL), Auvergne Rhône-Alpes Entreprises, VEOLIA, Smurfit Kapp
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Facilitateur & Coach

Expériences

Jean-François est coach professionnel diplômé, formateur et facilitateur expert en entreprise ainsi que dans le secteur public. • Spécialiste de l’accompagnement depuis 14 ans en France et à l’international, il intervient auprès de ses clients dès la conception et la mise en œuvre de dispositifs stratégiques : coaching d’organisation et d’accompagnement à l’innovation. • Facilitation, coaching et facilitation graphique des réunions d’équipes, CODIR, et des grands collectifs, notamment lors des séminaires et célébrations d’entreprise • Formation à l’innovation et au management de la créativité, combinant une approche structurée (Design Thinking) ainsi qu’artistique et expérientielle. Formé au coaching (International Mozaik, Master 2 coaching et développement personnel à l’université d’ASSAS), et praticien PNL (IFPNL), il a participé activement au cercle de gouvernance 2016-2017 de l’antenne ICF Occitanie (Fédération Internationale du Coaching)

Style

Jean-François est reconnu par ses clients par sa capacité à susciter l’enthousiasme et l’engagement du collectif ainsi que pour sa créativité. Spécialiste de la facilitation et de l’intelligence collective, il garantit l’expression individuelle et accompagne la parole du collectif jusqu’à son alignement, la production de diagnostics ou de plans d’action. Il intervient également lors de la gestion des conflits. Parfaitement bilingue, Jean-François est capable d’intervenir en français et en anglais. Son expérience d’expatriation au Vietnam lui permet également d’accompagner les managers dans leur dimension multiculturelle.

Références clés  Airbus University, Air Business Academy, Safran, Stelia, Mairie de Toulouse, INSA Toulouse, Join Research Center (European Commission), ONG et écoles internationales…
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