
Jean François Martin
Formateur & Coach professionnel , Facilitateur
Jean-François innove pour permettre aux équipes de dépasser leurs impossibles et créer dans l’enthousiasme des services et produits d’exception.
Expériences
Jean-François est coach professionnel diplômé, formateur et facilitateur expert en entreprise ainsi que dans le secteur public.
• Spécialiste de l’accompagnement depuis 14 ans en France et à l’international, il intervient auprès de ses clients dès la conception et la mise en œuvre de dispositifs stratégiques : coaching d’organisation et d’accompagnement à l’innovation.
• Facilitation, coaching et facilitation graphique des réunions d’équipes, CODIR, et des grands collectifs, notamment lors des séminaires et célébrations d’entreprise
• Formation à l’innovation et au management de la créativité, combinant une approche structurée (Design Thinking) ainsi qu’artistique et expérientielle. Formé au coaching (International Mozaik, Master 2 coaching et développement personnel à l’université d’ASSAS), et praticien PNL (IFPNL), il a participé activement au cercle de gouvernance 2016-2017 de l’antenne ICF Occitanie (Fédération Internationale du Coaching)
Style
Jean-François est reconnu par ses clients par sa capacité à susciter l’enthousiasme et l’engagement du collectif ainsi que pour sa créativité. Spécialiste de la facilitation et de l’intelligence collective, il garantit l’expression individuelle et accompagne la parole du collectif jusqu’à son alignement, la production de diagnostics ou de plans d’action. Il intervient également lors de la gestion des conflits. Parfaitement bilingue, Jean-François est capable d’intervenir en français et en anglais. Son expérience d’expatriation au Vietnam lui permet également d’accompagner les managers dans leur dimension multiculturelle.
Références clés Airbus University, Air Business Academy, Safran, Stelia, Mairie de Toulouse, Ministère des armées, INSA Toulouse, Join Research Center (European Commission), ONG et écoles internationales…
Langues Anglais & Français

Christine SAINT LAURENS
Formateur & Coach professionnel
Christine accompagne les cadres et dirigeants à aborder le changement avec confiance dans des environnements exigeants, multi-culturels et politiques.
Expériences
Depuis plus de 15 ans Christine accompagne le changement des dirigeants, cadres et des équipes dans des environnements incertains, fortement politiques et exigeants.
Elle est habituée à traverser avec les équipes la gamme d’émotions et de défis qui accompagnent toute acquisition, croissance rapide d’une équipe ou encore de direction de projets et programmes stratégiques diversifiés.
Aussi Christine a développé une véritable expertise pour toutes les phases de la conduite du changement dans des environnements multi-culturels.
Elle guide ses clients à découvrir les mécanismes qui régulent leur énergie et leur système nerveux, tirer parti de leur expérience, s’appuyer sur leur singularité pour faire émerger leur potentiel et s’épanouir durablement.
Christine est certifiée en Global Executive Coaching par HEC, Positive Psychology Coaching par le Wholebeing Institute, Personal Branding par REACH et Personal Branding France, en Art Oratoire. Elle est aussi formée à l’accompagnement des adultes surdoués/HPI.
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Style
Christine inspire ses clients à regarder différemment le travail, les défis managériaux et politiques et la notion de changement.
Lors des coaching et workshop, elle insuffle les outils et les connaissances nécessaires pour favoriser la croissance, établir des relations positives et authentiques avec les autres, (re)mettre du sens, jouer avec leurs forces et leurs passions, réguler leur énergie pour faire face au stress.
Elle les conduit à la conscience de soi, tremplin essentiel pour développer leurs compétences en leadership, tant dans leur vie professionnelle que personnelle.
Christine accorde un point d’honneur à compléter ses formations afin de vous faire bénéficier des dernières tendances et spécifications liées à son métier.
Références clefs
– TMP.Worlwide : Définition et déploiement en équipes multinationales d’un processus visant à sécuriser le transfert des comptes clients de l’avant-vente à la gestion à Londres
– Groupe France Capital : Restructuration de la structure commerciale
– CapGemini & CIMPA pour Airbus : Conseil et Accompagnement à la Conduite de Changement : Réingénierie, harmonisation et déploiement de processus pour l’entreprise étendue pour l’A350, accompagnement à l’adoption et au déploiement du nouveau process de certification dans les usines A380, définition et déploiement de l’outil informatique de design A380 trans NatCo, accompagnement à l’externalisation et la mise en off-shore d’une partie la sous-traitance de l’Engineering et Customer Services (de la phase d’étude de faisabilité à la mise en oeuvre),
– CIMPA pour Continental : Accompagnement des équipes informatiques à la Conception d’un nouvel Outil PLM
– CIMPA interne : Accompagnement à l’Industrialisation du processus Avant Vente
– Coaching : La Poste, Strasens…
Langues Anglais & Français

Franck Di Costanzo
Formateur & Coach professionnel , Facilitateur
Franck accompagne les leaders, les équipes et les organisations pour leur permettre de prendre soin du mieux vivre ensemble et d’améliorer durablement leur efficacité, leur capacité à changer.
Expériences
Depuis 2013, Franck a l’habitude de transmettre des méthodes et des techniques de communication interpersonnelle et d’accompagner les équipes pour se transformer et coopérer avec efficience en prenant soin des collaborateurs.Il exerce dans les organisations publiques et privées, allant de l’encadrement intermédiaire au conseil d’administration.Il pratique régulièrement le coaching d’équipe et individuel et forme également l’ensemble du parcours PNL.
Il est certifié HEC EXEcutive coaching, Master PNL, Intelligence collective (Dilts), supervisé avec l’approche systémique et intuitive, membre ICF. Il a participé activement au cercle de gouvernance 2016-2017 de l’antenne ICF Occitanie (Fédération Internationale du Coaching).
Style
Franck apporte des ponts entre le «dur», la stratégie, les KPI, les plans d’action, etc… et le «doux» l’intuition, l’engagement, la quête de sens. Il est un expert afin de développer la lucidité : se connaître soi, savoir ce que l’on apporte à l’organisation, connaître ses points de progrès, apprécier son impact sur les autres et les modalités d’exercices de son pouvoir. Il permet de transformer l’adversité en vertu, de poser un regard juste des situations pour agir avec confiance dans des environnements complexes et incertains.
Avec sa vision globale et son intuition, il permet aux équipes de prendre conscience de leurs modes de fonctionnement et de communication. Il remobilise les équipes autour de leur projet en offrant une confrontation positive et contribue à co-créer un lieu sûr pour explorer, apprendre, partager et évoluer ensemble.
Références clefs Fed Ex, Mairie de Toulouse, de Blagnac, ,Ministère des Armées, ICF, 60000 Rebonds, TPE.
Langues Anglais & Français

Nora Van Dijk
Coach & consultante spécialisée en accompagnement du changement
Elle fait rayonner la singularité de chacun afin de libérer les énergies pour oser et innover.
Expériences
Née aux Pays-Bas, Nora a été sensibilisée dès le plus jeune âge aux spécificités culturelles et parle 4 langues. Juriste de formation, doublé d’un Master en Marketing, elle a démarré sa carrière au sein d’une PME puis a développé des expertises relationnelles et managériales dans des grands groupes du CAC40 comme la Lyonnaise des Eaux puis Bouygues Telecom.
Son parcours professionnel de plus de 25 ans lui a donné l’occasion de développer son leadership, sa capacité à fédérer les équipes, son aptitude à évaluer les risques et à prendre des initiatives. Ces compétences lui ont permis de mener à bien des projets de transformations liées à des déploiements de projets d’envergure ou de changements culturels.
Mue par le souhait d’utiliser tout le potentiel de sa sensibilité humaine et soucieuse d’exploiter en même temps sa connaissance de l’entreprise, elle se tourne naturellement vers le coaching et l’accompagnement du changement.
Style
Consultante et Coach certifiée depuis 2012, Nora accompagne le changement managérial et humain auprès des entreprises et des organisations. Passionnée par la dimension relationnelle entre les individus et créatrice d’ambiance, elle pose un cadre et des conditions de travail propices à la coopération et la coordination au sein des équipes.
Elle accompagne au plus près managers et équipes dans la compréhension fine de leur mécanisme tant individuel que collectif et dans la recherche de leurs solutions. Elle s’est donnée pour mission de faciliter le partage, la solidarité, l’addition des contributions individuelles et l’émergence des solutions au niveau collectif : elles seront d’autant plus pertinentes et mobilisatrices.
On dit d’elle que sa bienveillante « pertinente-impertinence » permet la juste confrontation qui fait bouger les lignes de manière opérationnelle et pragmatique. Nora pratique un coaching orienté action et favorise la mise en mouvement tant individuelle que collective.
Références clefs Naval group, Groupe Thales, Baxter, MAIF, TCL – Alcatel, ERDF, Croix Rouge française, Philips Lighting, John Deere, Groupe SIA, Tebu Bio, Horiba France, ENSTA (L’École nationale supérieure de techniques avancées)
Langues français, anglais, néerlandais, allemand

Philippe Berenguer
Coach professionnel , Facilitateur
Son crédo : « Privilégier une relation humaine authentique, basée sur la confiance, le partage et le sens, comme un facteur clé pour réussir les changements souhaités. »
Expériences
Depuis 2012, Philippe conçoit et anime des dispositifs de formations sur-mesure et centrés sur la relation humaine, pour des organisations et des Entreprises.
L’approche qu’il privilégie dans ses ateliers, c’est de co-créer une véritable « expérience apprenante » avec les participants, pour les aider à mieux se connaitre, à décoder les attentes et les besoins des autres, partager les pratiques entre participants, développer de nouvelles compétences relationnelles et managériales.
L’intention est de créer les conditions pour engager les équipes et déclencher les envies et le plaisir de mieux travailler avec le collectif.
Coach professionnel et diplômé de l’Institut d’Administration des Entreprises depuis 2016 (Diplôme Universitaire de l’IAE), Philippe met aussi en mouvement dans sa facilitation du groupe, une posture et des outils propres au Coaching (Analyse Transactionnelle et Approche Systémique en particulier).
Ses thématiques d’intervention :
– Formations sur les pratiques managériales et sur le Leadership
– Ateliers autour du management de l’innovation, en s’inspirant des approches Design Thinking, Business Thinking et C-K
– Coaching individuel et collectif
– Accompagnements de porteurs de projet et créateurs /dirigeants d’Entreprise (de l’idée au concept puis jusqu’au lancement commercial)
– Conception et animation de formations digitales depuis 2020
Style
Philippe est apprécié pour son écoute, ses qualités de communicant pour tisser du lien, apporter du sens, favoriser une vision.
Conceptuel et pragmatique, il est passionné par l’Innovation autant dans la phase de création que dans la mise en œuvre sur les aspects plus opérationnels et stratégiques.
En tant que coach, il porte son attention à poser le cadre et adapter sa posture la plus juste dans l’ici-et-maintenant pour une approche « modélisante » : aider à poser les limites, rassurer, donner confiance à chacun dans son potentiel et ses ressources, ouvrir le champ des possibles et transmettre l’envie d’oser et de prendre des risques.
Son moteur : Apprendre et découvrir pour le transmettre aux autres
Références clés Airbus et Airbusiness Academy, TBS Formation continue, Campus Pro Saint-Gobain, Pierre Fabre Université, Réseau Family Sphere, Encom, Réseau Entreprendre Occitanie
Langues Anglais & Français

Nathalie Buchet-Tiffounet
Formatrice & Coach professionnel
Elle est préparatrice mentale de Sportifs de Haut Niveau dont un champion olympique à Tokyo en 2021 et coach certifiée Executive Coaching par HEC Paris, ainsi que Process Communication Model (coaching individuel et collectif). Nathalie est une experte du comportement humain et des relations interpersonnelles dans les organisations et pour les sportifs de haut niveau.
Expériences
Depuis 2008, elle accompagne ses clients aussi bien en individuel qu’en collectif. Elle permet chaque année à plus de 50 professionnels Directeurs, Managers et collaborateurs de trouver les réponses aux questions très diverses comme : gérer son stress et ses émotions, fluidifier ses relations interpersonnelles, développer sa confiance en soi, développer son leadership, optimiser sa prise de poste, développer ses postures stratégique et managériale…
Elle a dirigé pendant une dizaine d’années des projets de changement d’ampleurs dans de grandes organisations : Caisse d’Epargne Ile-de-France Paris, GMF, La Mutuelle Générale. Elle a managé des équipes importantes jusqu’à 150 personnes.
Style
Elle apporte à ses clients présence et intuition pour éclairer les potentiels et talents pour plus de sérénité et de performance. Elle allie la rigueur du sport de Haut Niveau et la sensibilité qui lui permettent d’aider ses clients à dépasser leurs difficultés en trouvant leur propre « recette » de développement.
Formée à la préparation mentale en 2012, elle accompagne de nombreux sportifs de haut niveau dans différentes disciplines : aviron, padel, surf, rugby, golf, natation, tennis, handball, volley, escrime, athlétisme … pour les aider à se créer les conditions de la performance, gérer la pression des moments clés en compétition, gérer les émotions…
Références clefs
CNES, URSSAF Midi-Pyrénées, CPAM Pau Bayonne, CAF Pau Bayonne, Mairie de Montauban, Fédération Française de Rugby, Fédération Française d’Aviron, Fédération Française de Foot, Stade Toulousain Rugby…
Elle a contribué à :
1 médaille d’or aux JO de Tokyo en 2021
2 titres de champion du monde en 2022 et 2018
2 titres de champion d’Europe en 2021 et 2018
Plusieurs titres de champion de France dans différentes disciplines.
Victoires sur tournoi dans différentes disciplines (Padel, golf…)
Sélections en équipe de France
Langues Français.

Michel Giffard
Superviseur de coachs professionnels et les organisations
Michel concilie la rigueur des approches rationnelles et la richesse des perceptions intuitives au service de l’efficience individuelle et d’équipe
Expériences
Parmi les pionniers du coaching en France, Michel a créé en 2003 l’Ecole de coaching du CRC (Centre de Recherches et d’Etudes des Chefs d’Entreprise). Elle est aujourd’hui celle d’HEC Paris dont il a assuré le développement en tant que Directeur académique jusqu’en décembre 2021.
Il poursuit ses activités en Indépendant pour les entreprises et les particuliers.
Diplômé d’HEC Paris, Michel a créé et animé pendant 9 ans la chaire Organisation du travail du MBA INSTITUTE à Paris.
Directeur de la ligne leadership à HEC Paris, il a développé et animé les programmes de formation des coachs internes de la fonction territoriale au CNFPT de l’INSET à Montpellier.
Michel a acquis une connaissance approfondie de l’entreprise pendant 20 ans, dans différents postes opérationnels dans la finance, l’informatique et le conseil en organisation en France et en Afrique de l’Ouest.
Il est membre de COACH PRO Occitanie.
Style
Spécialiste de l’intuition, Michel pratique et enseigne une approche spécifique de supervision et de coaching, le « coaching à mains nues ».
Il intervient dans les Groupes GERME (Association de dirigeants de PME) depuis 14 ans sur la Posture coach du dirigeant et sur l’Intuition en management.
Publications
• Développez votre intuition et celle de votre équipe, Editions ESF, 1992.
• Les équipes intelligentes, ouvrage collectif CRC, Editions d’Organisation, 1999.
• Coaché !, Editions d’Organisation, 2003.
• Votre intuition au service du succès, Presses du Châtelet, 2009.
• Global coaching for the whole being, VA Editions, 2019 (co-writer: Céline Géara Thomas). Available at www.vapress.fr
• Coaching d’équipe, Fondements, Pratiques et Supervision, InterEditions, 4ème Edition 2022 (co-auteur : Michel Moral).
Langues Anglais & Français

Jean Delorme
Formateur & Coach professionnel
Il accueille la singularité de chaque personne accompagnée, seule ou au sein d’une équipe, au bénéfice de relations sereines, sincères et constructives.
Expériences
Jean accompagne les personnes et les organisations depuis 2004. S’il se définit comme un « accompagnateur non conventionnel pour clients singuliers », cela traduit son élan intérieur de proposer des accompagnements, individuels ou collectifs centrés sur « l’être » plutôt que sur le « faire », sur l’espoir plutôt que sur le désespoir, sur les talents plutôt que sur les problèmes. Pourtant, il se considère toujours comme un pur produit du système productiviste. Plus de 15 ans de management opérationnel dans l’agro-industrie et les IAA lui ont permis en effet de découvrir les arcanes de la nature humaine à la fois dans ce qu’elle offre de plus beau ET dans ce qu’elle peut produire de plus catastrophique.
Style Il le revendique : le coaching doit résulter avant tout d’une rencontre singulière et authentique, entre le coach et son client, qu’il s’agisse d’une personne ou d’une équipe. Point de processus standard, mais un parcours d’accompagnement singulier et co-construit sur la base de besoins spécifiques, identifiés et partagés, ensemble, le plus clairement possible.
Cette démarche réclame un engagement sincère de la part de la personne ou du collectif accompagné et ne peut s’envisager que dans le cadre d’une relation sans fard. Il site volontiers Viktor Frankl : « entre un stimulus et une réponse, il y a un espace. Et dans cet espace, il y a notre pouvoir de choisir nos réponses. Notre liberté et notre croissance se logent dans ces réponses
Références clefs Ateliers Industriels Aéronautiques, Botanic, CHU Clermont-Fd, INRAE, LAÏTA, Fromageries Occitanes (SODIAAL), Auvergne Rhône-Alpes Entreprises, VEOLIA, Smurfit Kapp
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